建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2012-04-05
2012年3月7日下午，杭州萬華控股集團“135”工程專題交流會議在宏都賓館1號會議室召開。會議由集團副總裁朱文平主持，集團公司及下屬企業(yè)相關(guān)人員共60余人參加了本次會議。
會議上，分別由萬華實業(yè)陳揚總經(jīng)理（主題：免費模式，金融服務(wù)），集團朱文平副總裁（主題：“135”領(lǐng)導小組如何為集團各下屬團隊做好一流的服務(wù)保障），萬華實業(yè)趙勤副總經(jīng)理（主題：房產(chǎn)銷售的基本情況和企業(yè)落戶注冊的程序），集團財務(wù)中心胡清總經(jīng)理（主題：135企業(yè)落戶產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收返回優(yōu)惠內(nèi)容介紹）進行了“135”工程的主題交流演講。讓所有“135”工程的參與人員對今年集團公司“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群”工作的要求、目標、程序和優(yōu)惠政策有了更深入的了解和熟悉。
會議最后，集團公司劉?？偛脤θ绾巫龊?012年“135”工程作了具體工作布置?？偛靡?，在今年二季度，要將各團隊的政策、機制、獎勵量化到個人，最大程度地確?！肮健⒐?，最大程度地獎勵到團隊、個人。要進一步推進集團的核心價值理念，加快建設(shè)具有一流人文價值的企業(yè)。
總裁指出，我們?nèi)f華有核心的理念優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，它體現(xiàn)了萬華人的使命和價值。在強勢推進“135”工程中，要打好萬華人的核心優(yōu)勢牌，主要有：1、高端的產(chǎn)品。2、好的商業(yè)模式。3、好的市場客戶優(yōu)勢。世界上成功的企業(yè)，離不開好的商業(yè)模式，而我們的商業(yè)模式的創(chuàng)新就是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園中率先創(chuàng)新推出讓國內(nèi)外企業(yè)以免費模式進入萬華產(chǎn)業(yè)園。我們的強項就是要在資源整合上做好文章，要創(chuàng)造需求，而不是去滿足需求，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一政策。抓好主體和客體，“135”小組要實施一對一的服務(wù)，要找準平臺，這是當前和二季度的工作重點。
